직위, 직급, 직책의 의미와 차이점

회사나 단체에서 한 개인의 경력이나 역량에 따라 혹은 직무에 다양한 호칭을 사용합니다. 한국에서는 대부분 '사원, 대리, 과장, 차장, 부장' 등의 호칭으로 부르게 되는데 이런 호칭이 '직위'인지 '직책'인지 혼동하는 경우가 많습니다. 경우에 맞는 호칭이 무엇인지 알아보겠습니다.

 

 

◈직위, 직급, 직책의 의미와 차이점

일본의 연공서열 관행에서 유래된 이들 호칭은 사실 '직위'와 직급', '직책'이 모두 혼합된 것이기 때문입니다.때문에 어떤 상사가 더 윗사람인지 고민하는 경우가 생기기도 합니다. 일각에서는 이런 호칭 대신 'OO님', '시니어, 시니어 매니저', '선임, 책임, 수석'등의 좀 더 단순화된 호칭으로 바꾸려는 움직임도 있지만, 대외업무의 불편을 이유로 다시 '사원, 대리, 과장'등의 직위 체계로 되돌리는 경우가 많습니다.

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역할에 따른 분류

◑ 직 위

일반적으로 우리가 생각하고 있는 승진체계를 말합니다.   같은 조직에서 가지게 되는 위치 또는 높이를 나타냅니다. '회사 내부 서열의 순서'로 생각하시면 됩니다. 직위의 순서는 일반직과 임원직, 크게 이렇게 두 가지로 나눠 살펴볼 수 있습니다. 일반직은 '사원-대리-과장-차장-부장'  순으로 진행됩니다.  임직원의 순서는 '이사-상무-전무-부사장-사장-부회장-회장'순으로, 일반직과 임원직 모두 이름과 직위를 합쳐서  호칭하는 경우가 많습니다. 

 

▶ 일반적으로 사용되는 직위에는 다음과 같은 것들이 있습니다:

 

1. 대표이사/사장: 조직의 최고 경영자로서 조직 전반의 운영과 의사 결정에 대한 권한을 가지며, 이사회나 주주에 대해 책임을 집니다.

2. 부사장/전무이사: 대표이사나 사장의 지원을 받아 조직의 운영과 관리에 관여합니다. 주요 부서나 기능을 담당하며, 대표이사의 부재 시 조직을 대표할 수도 있습니다.

3. 부장/이사 : 특정 부서나 기능의 책임자로서 그 밑에 속하는 팀이나 직원들을 관리하고 조정합니다. 자체적인 권한과 책임을 가지며, 중간 관리자로서의 역할을 수행합니다.

4. 과장/차장 : 특정 부서 내에서 중간 관리자로서의 역할을 맡습니다. 팀을 이끄고 업무를 조직하며, 하위 직원들을 지도하고 관리합니다.

5. 주임/대리 : 부서 내에서 일반적인 직원들보다 높은 책임과 권한을 부여받습니다. 특정한 업무나 프로젝트를 담당하며, 상위 직위들에게 보고하고 지시를 받습니다.

6. 일반 직원, 사원 : 조직 내에서 특정 직위에 속하지 않은 직원들입니다. 주로 실무를 담당하며, 상위 직위나 관리자의 지시에 따라 업무를 수행합니다.

 

◑ 직 급

일의 종류나 난이도, 책임도 등이 상당히 비슷한 직위를 한데 묶은 최하위의 구분으로 주로 급여 수준을 결정하는 단계로 이용됩니다. '직급'은 공무원의 호봉을 생각하면 이해하기 쉽습니다. 같은 9급 공무원이라도 1호봉부터 31호봉까지 '직급;에 따라 임금이 달라집니다. 일반 회사에서는 2년 차, 3년 차 등 연수로 계산하는 경우가 많습니다. 각 직위의 비슷한 급수를 모아놓은 것이라고 생가하면 되겠습니다. 직급이 오르는 것을 '진급'이라고 합니다.

 

▶ 보통 조직의 직급 체계는 다음과 같은 형태로 구분할 수 있습니다:

 

과장 0년 차,  공무원의 경우 8급 0호봉...

◑ 직 책

맡은 일에 대한 책임의 정도를 나타내는 것으로, 흔히 쓰는 '팀장, 파트장, 본부장'등이 이에 해당합니다. '팀장은 직위가 '대리'인 사람이 될 수도 있고, '부장'이 도리 될 수도 있어, '직책이 높다 혹은 낮다'의 표현은 사용할 수 없습니다. 승진을 해서 직위가 올라가도 직책은 그대로이기도 하며, 파트 또는 팀이 해체되는 등의 조직개편이 발생하면 직책이 해제되기도 합니다.

 

▶ 일반적으로 사용되는 직책에는 다음과 같은 것들이 있습니다:

1. 프로젝트 매니저: 특정 프로젝트의 계획, 실행, 관리를 담당합니다. 팀 구성원들을 지도하고 조정하며, 일정과 예산을 관리하여 프로젝트의 성공을 이끌어냅니다.

2. 팀 리더: 작은 규모의 팀이나 그룹을 이끌며, 구성원들의 활동을 조정하고 지원합니다. 업무 우선순위를 결정하고 성과를 평가하여 팀의 성공을 도모합니다.

3. 전문가/전문가 리더: 특정 분야에서 전문적인 지식과 기술을 가진 개인으로서, 해당 분야의 문제 해결과 전략 개발에 참여하고 조언을 제공합니다. 전문적인 리더십과 조언 능력을 가지며, 팀 내에서 전문성을 공유하고 지원합니다.

4. 선임/주임: 특정 부서나 영역에서 중요한 역할을 맡으며, 관련된 업무의 계획과 실행을 담당합니다. 주로 전문성을 필요로 하는 업무나 프로젝트에 참여하며, 상위 직급과 하위 직급 사이에서 연결 역할을 수행합니다.

5. 기술자/전문직: 특정한 기술이나 전문 분야의 지식과 기술을 활용하여 업무를 수행하는 개인입니다. 예를 들어, 소프트웨어 엔지니어, 설계사, 회계사 등이 이에 해당할 수 있습니다. 자신의 전문 분야에서 높은 수준의 업무를 수행하고, 필요에 따라 다른 직급과 협력하며 조직의 목표 달성을 지원합니다.

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개인을 부르는 호칭으로 '직위'와 '직책'을 모두 사용할 수 있습니다. 그러나 보통 서열이 높은 호칭을 부르는 것이 예의로 좋게 받아들여집니다. 예를 들어 팀장이 대부분 '과장'이고 혼자 '부장'이라면 '부장'의 호칭을 사용하고, 반대로 혼자 '대리'라면 그냥 '팀장'으로 부르는 것이 좋습니다.